9月1日上午，湖南机场大讲堂邀请上哲咨询公司咨询总监周浩举办了一场主题为“激活组织，降本增效，打造机场高质量发展的盈利大厦”的专题讲座。集团党委副书记崔武松，党委委员、副总经理黄永芳，党委委员、长沙机场党委书记、总经理王其东出席。通过线上线下方式，集团300余人参加了本次讲座。

周浩总监从后疫情时代，民航业发展红利减退的宏观环境入手，提出了机场免疫寒冬的关键点：降本增效。将机场企业以“12393”的模式拆解，重新构筑了盈利大厦模型，并通过分析其难点和重点，推导出了一系列强有力的配套举措：赋能机场经营人才的三力模型、从功能型组织中心转变向客户型组织中心、让一线员工与经营工作紧密结合，强调发挥小组织经营，小核算单元等，为机场在复杂的经营环境中提升盈利能力提供了参考方案。

学员们纷纷表示周浩总监的授课深入浅出，观点独到，拓宽了大家的视野，很有收获，对湖南机场降本增效，激发集团高质量发展新活力具有指导意义，值得借鉴学习。