“长沙机场综合配套服务区项目土地拆迁结算和收益返还工作时间跨度长、牵扯范围广、历史遗留问题复杂，多年来一直是困扰临空公司发展的“老大难”问题”。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，临空公司党委打响土地拆迁结算攻坚战，以调查研究为抓手，以学习教育聚合力，协调地方政府顺利完成了临空南路、大元路项目拆迁结算，合法合规核减1034亩土地拆迁费用1630余万元，为项目收益返还奠定了坚实基础。这是临空公司以调查研究破难题、促发展的缩影。

为认真落实集团党委关于大兴调查研究工作要求，临空公司党委紧密结合实际，建立“紧扣一个中心、坚持两个面向、抓实三个促进”调研机制，推动“走基层、找问题、想办法、促发展”各环节有机融合、相互贯通，进一步拓宽决策思路，创新工作方法，切实解决了办公楼电力改造、员工就餐、制度建设等具体问题，长沙机场综合配套服务区项目土地拆迁结算、集团所属土地资源盘整等多项重难点工作取得实质性进展，为临空经济转型发展注入了新动能。

紧扣“一个中心”

在调查研究上选准题

临空公司党委按照党中央部署的12方面内容，省委、市委明确的8个方面和集团公司明确的8个调研重点事项，紧紧围绕“高质量转型发展”这一中心任务，制定公司大兴调查研究工作方案，精准确定课题12个，其中既涵盖“高质量转型发展”“防范经营风险”等面上问题，又有“解决重难点问题”“为群众办实事”等点上问题。通过座谈交流、现场走访、线上调研、个别谈话等方式，扎扎实实摸情况、找堵点，力求以“小切口”解决突出问题，着力解决制约公司发展的难题，谋求转型发展新路径。

坚持两个面向

在解决问题上“出真招”

一是面向内部调研，靶向发力破解发展难题。临空公司党委坚持向内找问题，向实践学经验。全面盘点公司成立以来合同管理相关案例，重点对金鹏名都地下车位返退、华财公司投资注销等巡视巡察反馈的问题案例进行深入剖析，查找经营风险隐患3大项，研究对策建议10条，着力发挥财务管理与合同管理在公司经营活动中的作用，强化公司经营管理系统思维，提升管理有效性。

二是面向外部取经，对标先进拓宽发展路径。“他山之石，可以攻玉。”临空公司党委班子聚焦重难点工作，紧密结合当前形势和面临的困难挑战，坚持“走出去”与“请进来”相结合调研，联系首都机场、重庆机场进行对标学习，走访临空集团、华远置业等单位深入沟通协商，邀请股东单位入司座谈交流，推动形成合力。同时，多次主动对接长沙县相关职能部门，协商资源整合、政策支持等，为公司转型发展打下坚实基础。

抓实三个促进

在成果应用上“见实效”

“衡量调查研究搞得好不好，关键要看调查研究的实效，看调研成果的运用，看能不能把问题解决好。”在调研过程中，临空公司党委坚持立行立改，推动调研成果及时转化。

一是促进民生保障持续加温。“我烧水的时候又跳闸了！”时常有员工向办公室反映电路问题。临空公司办公楼因年久失修，电路老化严重，成为安全隐患。安全无小事，临空公司党委忧群众之所忧，通过调查研究全面排查办公楼电力问题，因地制宜设计改造方案，加班加点全面完成改造，切实消除电力安全隐患，暖心守护员工安全。民以食为天，食以安为先。2018年临空公司从集团办公楼迁出后，每年都有员工提出改善就餐的意见。公司党委在开展调研时，高度重视员工的呼声，秉持为员工健康福祉出发的理念，积极联系空港实业公司为员工争取自助餐，切实解决了员工最关心、最期盼的吃饭问题，员工的获得感、幸福感有效提升。

二是促进管理机制推陈出新。“近年来，公司党委班子集中主要精力在处置历史遗留问题，谋求公司转型发展上，部分员工因公司战略规划迟迟难落地、主业尚未培育成果、人员不断精简等因素，对公司发展信心不足，一定程度存在躺平式思想”。这一问题反映出公司体制机制尚不完善，缺乏相应的激励和约束机制。临空公司党委坚持以主题教育凝心铸魂，以全面加强党的纪律建设调研破题立论，全面排查公司制度上的短板、程序上的漏洞、监管上的盲区，梳理规章制度45项，创新建立《绩效考核管理办法》等制度，出台《项目激励方案》《作风效能专项监督检查工作方案》，推动形成“人人身上有担子，个个肩上有责任”的干事创业氛围。

三是促进重难点工作提质增效。面对机场集团打造国际一流航空枢纽的重大战略机遇和集团赋予临空公司新职能和任务的重要定位，临空公司党委主动摸清转型发展的堵点和难点，变发展难题为调研课题，以调研破题、向问题开刀，用实干作答，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。党委书记带队深入多地调研，《长沙机场场域陆侧土地资源信息册》通过集团评审；对标学习首都机场、重庆机场土地管理实践经验，《机场集团土地管理办法》代拟稿已初步定型。

实践发展永无止境，调查研究永远在路上。下一步，临空公司党委将认真抓好主题教育“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长远治”相结合，把调研成果转化为破解难题、推进工作的实际成效，切实推动临空经济高质量转型发展，为建设一流机场集团贡献积极力量，确保主题教育见行见效。