8月18日，集团组织召开风控体系评级启动会暨双监管工作8月份调度会并组织风控知识测试，集团党委委员、副总经理黄永芳主持会议并讲话。

高度重视，做好风控体系评级工作

为贯彻落实省国资委有关文件，集团组织召开风控体系评级启动会，并正式启动该项工作。

会上，集团法务部传达了《湖南省国资委关于印发<省属监管企业风控体系评级办法（试行）>的通知）》《湖南省国资委关于对4户企业内控体系有效性抽查评价情况的通报》有关精神，报告了集团风控体系评级工作整体思路；天职国际会计师事务所介绍了项目有关情况。

会议要求，要高度重视，切实做好风控体系评级工作。风险控制对于企业来说至关重要，随着内外部环境越来越复杂，企业面临的风险越来越多，国务院和湖南省国资委高度重视风险控制，国企和民企也越来越关注风险控制。风控体系评级是集团今年的一项重点工作任务，这是对集团风控体系的全面诊断和评估，是助推集团风控体系建设更完善、更规范、更科学、更有效，要以此为契机，更好地为企业发展保驾护航。各单位各部门要安排专人对接、高度重视、全力配合；咨询机构要全面掌握和吃透省国资委关于风控体系评级工作的精神和要求，积极出谋划策，提供专业支持；大家要凝心聚力，扎实工作，努力实现“确保二级，力争一级”的目标。

踊跃探索，强化落实风控体系建设

为精简会议，集团同时组织召开双监管和风控工作8月份调度会。会上，集团总部各部门汇报了7月份双监管工作进度及8月份工作计划。长沙机场、空港实业、临空经济公司等3家试点单位汇报了《风控手册》落地情况；机场建设指挥部、省通航发展公司、机场物流公司、张家界机场等10家非试点单位汇报了风控体系建设情况。

会议强调，编制《风控手册》的最终目的在于落地实施，要让它真正成为工具书和行动指南，4家试点单位要适时更新和完善《风控手册》，与现实需求相适应，充分利用信息化手段进行管控，将各项制度要求嵌入公司业务流程。各单位要力争多出亮点、出经验、出典型。10家非试点单位要立足企业经营实际、以成果落地为重点导向进行风控体系建设，《风控手册》的编制要充分调动各级参与，广泛征求意见，尤其是与各部门密切相关的部分，要请相关部门审核并签字确认，要注重责任的分解细化，明确各部门的岗位权责和相关责任人，全面压实责任。

会议指出，双监管工作是今年省国资委主抓的专项工作，集团开展至今已完成全年举措的近五分之三，工作成效值得肯定。但“行百里者半九十”，各部门要保持工作状态不松懈，确保高质量完成全年各项目标任务。

多措并举，加强企业风控文化建设

8月18日下午，集团组织风控知识测试，集团总部各部门风控工作联络员、各单位风控工作分管领导、牵头部门负责人及联络员参加测试。测试内容围绕省国资委和集团相关政策和文件展开，题型多样、针对性强。测试中，全体参考人员认真思考、独立作答，严格遵守考场纪律，形成良好测试氛围。

风控知识测试既是对大家掌握企业风控知识程度的检验，更是一次宝贵的学习交流、查漏补缺机会。集团各单位各部门要创新形式、丰富活动内容，以不断筑牢集团干部员工的风控意识，切实提升风控水平。