7月21日下午，集团党委委员、副总经理黄永芳调研通航公司经营管理工作，指导公司积极谋划好未来发展之路。通航公司主要负责同志、分管负责同志以及集团市场总监和战略管理部、财务管理部负责同志参加调研。

黄永芳一行来到通航飞行服务站，详细了解了飞行服务站建设、运营、保障等情况；在通航公司下属子企业享飞咨询公司，她鼓励公司员工积极干事创业，助推湖南通航高质量发展。

调研座谈会上，黄永芳听取了通航公司今年上半年经营工作情况汇报，对通航公司圆满完成湖南全域低空空域管理改革试点任务、12项工作取得全国第一等工作成效给予充分肯定。她鼓励通航公司坚定发展信心，积极创新创效，打好发展基础，力争在三年过渡期后实现盈利。她要求，通航公司下一步要重点抓好五项工作：一是要继续抓好湖南全域低空空域管理改革试点成果巩固工作，全力打造中国式现代化通航发展的“湖南模式”。二是要积极探索推动湖南全域低空空域管理改革试点成果转化，加快在全国率先构建“数字空域、智慧通航”发展新格局。三是要深度思考公司生存和发展问题，三年过渡期内按照“财政补助+市场化”模式运行，三年过渡期后争取按照“市场化”模式运行，同时要推动通航研学、咨询等业务成熟一个做实做成一个。四是要用企业思维转变思路，抓好经营管理，严控成本费用，力争今年公司利润总额在预算目标上实现减亏，三年过渡期内逐步实现扭亏为盈。五是要积极稳妥探索市场化经营机制，通航公司要抓紧制定市场化经营改革试点方案提交集团研究，以改革试点的有力举措助推公司经营创收增效。