为确保湘西边城机场通航各项筹备工作顺畅开展，7月11日-13日，集团从长沙机场、空港实业和支线机场抽调各专业业务骨干，由集团领导汪曦、洪鑫带队前往湘西边城机场开展安全运行专项指导，集团安全总监，集团安全质量部、机场管理部、航务管理部负责人及相关人员陪同。

指导组一行从人员配备、资质能力、设施设备投入、建章立制等方面入手，分综合安全、航空安保、消防安全、应急管理、医疗救护、危险品管理、飞行区管理、机坪运行、机务维修、能源供应和助航灯光、航务管理、弱电与网络信息、设备管理和服务质量等14个专业类别，对湘西边城机场通航前筹备工作进行全方位“诊断”、全系统“体检”，并先后来到跑滑、机坪、航站楼、空管塔台等重要部位进行实地踏勘，对机场基础设施建设、安全运行流程和业务保障工作等方面提出专业指导意见。

7月13日上午，集团指导组组织召开专题讲评会。湘西边城机场汇报了机场建设情况及运营筹备工作，各专业组通报了通航前需要重点解决的问题，会议就湘西边城机场通航筹备工作提出“四最”要求：一是要以最强的决心开展通航筹备。坚定8月18日通航目标不动摇，横下一条心，认准一条路，抓好各项工作落实，重点在文件管理、工程建设、人员招聘等方面加快推进力度，全力以赴实现通航目标。二是要以最强的责任狠抓问题整改。要理清责任归属，细化目标任务，将各类问题按照制约通航、影响运行、优化管理等轻重缓急情况，建立优先级顺序工作清单；对于通航运行的问题，要责任到人、狠抓倒底，确保问题限时整改到位。三是要以最强的措施严格过程管理。对机场管理和建设施工单位均高标准、严要求，坚决打赢这场通航前的突击战。四是要以最优的协调积极推进工作。集团上下众志成城、攻坚克难，不惜一切代价，想尽所有办法，付出全部精力，深化集团和湘西边城机场之间的沟通交流，加大湘西边城机场内部跨部门、跨岗位之间的协调联动，加强磨合演练，解决实际问题，以优异成绩如期顺利完成通航任务，为后期机场安全运行打下坚实基础。