为切实抓好集团经营工作，助推经营增收创效，7月18日下午，集团党委委员、副总经理黄永芳深入航站楼调研空港实业商业分公司经营管理工作。空港实业主要负责同志、分管负责同志以及集团战略管理部、财务管理部主要负责同志参加调研。

黄永芳一行先后到航站楼出发层、负一楼等区域实地调研新一轮招商、广告点位、资源利用等情况，进入商铺了解商品价格、商品种类以及商家经营等情况，并与旅客交谈，询问其对机场商业服务的感受和建议。

随后召开的调研座谈会上，黄永芳听取了空港实业商业分公司今年上半年经营工作情况汇报，充分肯定了商业分公司经营工作取得的成绩。她指出，航站楼商业和广告是最优质的资源，也是集团最重要的创效业务，下一步商业分公司要聚焦做好做优做强航站楼商业，实现商业价值最大化这一工作重点，切实抓好六项工作：一是要抓紧启动T3航站楼招商前期工作，力争T3航站楼商业形象、商业品质、商业效益迈上新台阶；二是要精心组织谋划长沙机场新一轮广告招商，努力做到方案最优、过程最优、结果最优；三是要尽快盘活T2航站楼负一层闲置资产，积极引流创效，提高商业收益；四是要抓紧完成餐饮标段二和综合零售标段一的招商工作，稳住商业经营基本盘；五是要充分服务好、管理好航站楼商家，营造公平公正的营商环境；六是要明确专人专班，加大应收账款催收力度。