学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，空港实业党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，引导全体干部员工开展好“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，在调查研究中解决问题，切实推动主题教育走深走实，为企业高质量发展持续赋能。

坚持目标导向，深入一线调查研究

空港实业党委紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神，推动高质量发展这一主题，坚持系统观念，统筹制定调研方案，持续发扬“务实之风”，沉心“找麻雀”，科学确定党建、发展与安全、民生保障等五个方面的调研方向，公司全体基层一级以上党员干部立足本职心怀全局，精心“选麻雀”，在谋划调研上下足“绣花功夫”，广泛听取各方面意见，根据实际情况，锚定了“乐翔职业经理人试点的现实问题及后续建议”“汽运交通中心转型发展思路探讨”“国企员工思想政治工作探析”“论服务旅客、服务企业过程中，如何提升旅客日益剧增的服务需求，提升旅客满意率”等47个调研课题，综合运用实地考察、座谈走访、问卷调查、督查审计等方式，耐心“剖麻雀”，逐步完善“一张清单”，梳理问题58个，研究提出切实可行措施对策近150项，进一步提高了调查研究的精准性、实效性。

坚持问题导向，着力破解发展难题

推动国有企业高质量发展既是贯彻落实党中央决策部署、更好服务国家经济社会发展的必然要求，又是有效应对风险挑战，建设具有强劲竞争力企业的必由之路。自主题教育开展以来，空港实业党委始终将能否解决高质量发展的难题摆在突出位置，与基层员工面对面交流，了解基层各项改革发展落实情况及推进的难点痛点，锁定“靶向点”，积极谋划专项治理，不断提炼实措新招。

针对重点关注的“绩效考核”问题，调研组深入了解情况、听取意见诉求，对员工的薪酬奖励进行专题研究，明确将其纳入主题教育需解决的重点问题，探索设置定量与定性相结合的指标，基本实现对不同层级、不同序列差异性的管理。在员工座谈交流会上，了解到航食分公司配餐二期四楼库区无空调，且通风设备开启时噪音巨大，库区常年处于封闭未通风状态，极大地降低了员工工作效率，现场拍板，确定了空调改造项目，并督促相关部门加快项目建设速度，应对持续高温天气。针对汽运转型改革的难点与痛点，围绕提升机场与长沙各个交通枢纽之间的地面运输接驳力度，通过市场调查，聚焦旅客需求，进一步深挖与航空公司的联动服务产品，与南航合作的“空巴联运”服务于6月正式上线，巴士快线直通长沙市区内三大交通枢纽：高铁站、城际铁路站、火车站，同时充分发挥三级客运汽车站优势，在客流量较大的锦泰广场城际铁路站开通机场巴士接驳点，实现“点对点”直达机场，因车程比通过地铁转乘节约20分钟，线路的上座率自开通以来呈明显上升趋势，6月上座率已达72%。为破解商业招商困局，调研组与商业分公司联手出新招，紧扣长沙市委“努力推动网红城市向长红城市发展”的相关精神要求，采取有针对性、个性化的一对一邀请招商方式引进“长沙市嗨卡”当红签约商家进驻航站楼，“茶颜悦色”等本土网红品牌已成为旅客必经打卡点，逐步实现流量变现。

坚持效果导向，持续提升群众三感

习近平总书记指出，把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准。把员工“心愿单”变成企业“工作图”，持续推进落实“三满意”工程，切实提升员工的获得感、幸福感和安全感，是公司开展主题教育的根本落脚点。“现在的员工食堂我越来越喜欢了，环境好，菜品多。”持续建设员工满意食堂，空港实业党委下好检视整改先手棋，将T2食堂打餐窗口由原来的5个增至6个，加强就餐时段的现场巡查，最大限度缩短了员工排队打餐时间，时常调整菜品搭配，推出轻食餐、设置专门的健康食品区等，尽可能满足了员工多元化需求。持续打造员工满意宿舍，进一步完善《湖南机场集团长沙地区员工集体宿舍管理规定》，加强宿舍管理，通过现场调研了解到因空港家园13栋宿舍楼顶未修建隔热层，室内楼顶板温度高温季节达到40℃，且空调维修率比较高，制冷效果不佳，员工休息舒适度不高后，迅速组织后勤管理中心开展全覆盖排查，进一步核实了需更换的空调台数，结合前期市场调研，上报《新增集体宿舍设施设备固定资产投资计划的请示》，并已着手购买新空调按批次进行更换相关事宜。持续延伸员工满意通勤，考虑到机场扩建指挥部已由集团总部大楼搬迁至T3航站楼，不在原定摆渡车线路覆盖范围之内，汽运分公司想员工所需，超前谋划，实地勘测，增设T3指挥部摆渡车班车点，研究最优路线，方便企业员工出行。

当前，主题教育到了纵深推进的关键时期，空港实业将慎始如终，牢牢把握主题教育的正确方向，对标对表严落实，高质量写好主题教育后半篇文章，让主题教育成果更多惠及到广大职工，以检视整改实际行动为建设一流机场做出更大贡献。