为扎实推进T3转场各项攻坚任务，守牢机坪运行安全底线，长沙机场机务保障部紧扣转场攻坚、经营增效两条主线，落实“两区双保”整体要求，统筹项目建设、安全保障、增收创效协同推进，各板块压实责任、真抓实干，以务实举措助推机场发展。

聚焦项目攻坚 打通堵点难点

党总支专题研究组建T3转场筹备专班，制定专项跟工方案，每日安排管理骨干赴T3实地攻坚。特种车辆维修中心1#、2#车库卷闸门安装过半；深度参与T3地井、空调、电源等甲购设备安装调试，针对现场施工痛点提出优化方案。目前，部门7项关键节点任务全部收官，177项一般节点有序推进，关键节点完成率100%。同步抓好弱电调试、充电桩踏勘整改、迎检督导、外包人员管理，建立督办、反馈、整改闭环体系，为T3顺利投运筑牢硬件与管理支撑。

筑牢安全根基 强化实战实训

坚持常态化练兵、前置化除患，配合开展综合应急演练拉练，组织2场除防冰实战演练，完成132人次除防冰专项培训并落实内部授权，取得46家国内航司、15家国际航司除防冰培训认可。深化安全案例复盘，累计16次；深入开展“大排查、大整治、大管控”行动，排查隐患81条并全部闭环整改。抓实设备隐患治理，完成牵引车专项整改，修复移动电源电缆节约采购成本约4万元；联合开展机务用房预验收前置检查，整改问题26项，落地常德机场西藏航空新增机型保障能力，严守航空器适航安全底线。

聚力经营增效 深挖保障潜力

面对航司结算拒付等现实经营压力，向内抓实设备运维，向外提升服务品质，全力做大桥载、非例行业务营收。截至10月，桥载业务预计收入3215.93万元，年度任务完成率82.46%；非例行业务税前收入424万元，同比增长31.68%。以党建赋能业务，“放心飞”党建协作阵地作为集团党建联建首站开展经验交流，推动党建优势转化为生产经营、绿色机坪保障的实干优势，实现安全保障与效益提升双向并进。

下一步，机务保障部将始终坚持“以干为先、以实为要”，锚定转场节点不松劲、严守安全底线不含糊、紧盯经营目标不懈怠，为T3航站楼顺利投运、湖南机场枢纽能级提升贡献坚实机务力量。