11月3日，集团党委委员、副总经理汪曦主持召开长沙机场T3转场工作专题调度会。会议听取各单位关于转场工作情况汇报，会商现阶段转场筹备重难点事项，并对相关单位提出的具体问题进行协调调度。

会议指出，当前长沙机场T3已正式进入“转场搬迁阶段”，要牢固树立“一盘棋”思想，咬定目标、合力攻坚。一是在长沙机场T3转场工作领导小组下设长沙机场转场工作组，由集团领导牵头，成员由集团安全质量部、机场管理部、航务管理部及长沙地区各相关单位分管领导、相关部室负责人组成，办公室设在集团安全质量部。二是建立转场工作会议调度机制，落实组织协调、解决问题、督促督办相关职责，并由工作组视情或根据各单位需求组织召开专项调度会议。三是坚持“谁主管、谁牵头”“谁靠近、谁牵头”“谁为主、谁牵头”协调原则，凡是涉及“转场必要条件”及重大事故安全隐患判定标准的，各单位必须整改到位，禁止推诿扯皮；会上已协调确定的事项须明确相关责任人及责任部门，责任单位按时限要求实事求是反馈办理情况。会议强调，各单位要锚定“2027年6月具备转场条件”目标，抓紧时间全面梳理转场工作必要条件，充分预估各类事项最优和最差进展结果，共同有序推进T3转场工作。

会议还议定了其他具体事项。

集团安全总监，集团安全质量部、机场管理部、航务管理部负责人及长沙机场、空港实业、机场建设指挥部、机场物流公司等单位负责同志参加会议。