11月10日，集团党委书记、董事长崔武松主持召开集团2026年11月工作例会，复盘10月工作，研判当前形势，部署11月及下阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，全力冲刺年度目标任务。集团领导曾国荃、朱天军、黄永芳、汪曦、曹岳嵩、张明亮出席会议。

会议指出，1-10月，集团上下团结一心、攻坚克难，统筹抓好各项工作，安全形势总体平稳，市场攻坚取得进展，工程建设有力推进，经营管理展现韧性，改革创新活力释放，服务品牌擦得更亮，党建根基不断夯实，队伍战斗力持续增强。

会议强调，深入学习贯彻党的二十届五中全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，要与打好年度收官战这一重点任务紧密结合起来，以高质量发展实绩检验学习贯彻成效。一是毫不松懈守牢安全，抓实“六个到位”，即思想认识到位、责任落实到位、风险防控到位、制度执行到位、督导闭环到位、队伍建设到位。全面推进鸟击防范、飞行区运行、机坪运行、空防安全、消防安全、施工安全等领域常态化排查，按期完成挂牌督办事项整改，抓好冬季安全运行，高标准做好重大会议期间保障。二是全力以赴拓展市场，抢抓冬航季换季窗口期，优化航班时刻、深挖潜力客源，持续推动客流增长，积极推动航空发展相关政策文件出台，加密岳阳机场国际货运航线网络，积极开拓长沙机场货运经营性增量业务，全力追赶全年目标。三是加压推进竣工验收，主动沟通对接行业主管部门、省直相关部门，积极解决堵点难点问题，紧盯时间节点、集中力量攻坚，确保验收工作按计划推进，同时动态完善转场方案，深化建运协同，为T3平稳转场奠定坚实基础。四是精打细算提效经营，完善薪酬与业绩挂钩机制，持续深化划小核算单元改革，严控非刚性支出，加大应收账款清收力度，加快盘活闲置资产，最大限度释放存量价值。五是从严从实抓好党建，引导全体党员干部职工全面准确把握全会精神，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，持续抓好中央巡视湖南反馈问题同类同改、省委第八巡视组巡视集团反馈意见整改及巡视整改“回头看”工作，组织开展年度评比活动，凝聚干事创业强大合力。