为强化T3转场人才支撑，全面提升全员适配新场景、新设备、新流程、新标准的履职能力，10月14日至16日，集团举办机场大讲堂暨T3转场能力提升专题培训班。本次系列培训共分四期，设置管理能力提升、转场实务操作、应急保障处置、运行品质提质四大模块，将紧扣转场筹备进度梯次推进，首期培训聚焦管理能力提升。

培训紧扣转场核心任务，聚焦补齐能力短板、打通协同壁垒，精心设置领导科学与艺术、全员劳产率提升、非航业务经营管理、航空枢纽转型路径规划、客户体验与服务品质提升等核心课程，特邀行业专家主讲。课程兼顾理论高度与实践指导，既有系统阐释与理念引领，也有案例剖析与方法分享，为参训人员拓宽专业视野、高质量推进转场筹备筑牢了知识根基。

此次培训既是集团加强人才队伍建设的重要举措，也是T3转场攻坚的一次集中动员。参训学员表示，将坚持以学促干、以训促战，切实把学习成果转化为优化作业流程、完善协同机制、防范运行风险、提升服务品质的具体行动，全力保障T3航站楼平稳转场、安全高效运营。

集团总部各部室相关人员、特邀航司代表，长沙地区各单位中层副职及以上管理人员、基层管理人员及业务骨干代表共200余人在主会场参训，各单位100余人通过视频分会场同步学习。