5月6日，集团党委副书记、总经理崔武松带队到岳阳机场，就航空货运口岸建设工作开展专题调研。集团市场部、安全质量部、航务管理部、机场管理部（技术创新部），机场物流公司及岳阳机场相关负责人陪同调研。

崔武松一行深入国际货运区建设现场，实地察看各功能区建设进展，详细了解设备安装调试、机制体系构建等重点工作的推进情况，并听取了岳阳机场关于航空货运口岸建设相关工作的汇报。针对项目推进中遇到的实际困难和需协调解决的事项，现场逐一分析研判，明确责任分工与落实单位，确保各项问题得到有效协调、妥善解决。

崔武松指出，当前已进入首飞冲刺的关键阶段，各项工作时间紧、任务重，必须全力以赴、压茬推进。一是要提高站位，全力推进项目建设。岳阳机场航空货运口岸建设是省委、省政府的重大决策部署，是集团服务地方经济发展的重要任务，要坚决扛牢责任，确保各项工作往前谋划、往前推进，不折不扣抓实抓细落地落实。二是要细化任务，对标节点攻坚突破。要紧盯首飞既定目标，逐项梳理工作清单、明确时间节点，坚持问题导向、实行挂图作战。针对项目推进中的堵点难点，要靶向施策、精准发力，全力攻坚破局；集团各相关单位部门要主动靠前担当、强化协同联动，全力做好服务保障与工作配合。三是要加强协同，切实凝聚工作合力。要主动对接省市工作专班、联检单位及行业监管部门，健全常态化沟通协调机制，畅通对接渠道、凝聚工作合力。提前谋划组织首飞全流程模拟演练，细化流程环节、压实岗位职责，做到任务到岗、责任到人，高标准、高质量完成首飞各项保障任务。四是要压实责任，坚决守牢安全底线。始终把安全放在首位，严格落实安全生产各项规章制度，紧盯新业务、新流程、新设备等关键风险点位，从严抓好变更风险管理，强化现场巡查督导与过程管控，从严从实防范化解各类安全隐患，坚决守住安全生产底线。