5月9日，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长舒行钢主持召开2026年5月工作例会，全面总结4月份各项工作成效，精准研判当前发展形势，系统部署5月份及下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，守牢安全底线、稳住经营大盘、攻坚重点任务、狠抓巡视整改，全力推动集团各项工作提质增效、稳步向前，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。集团党委副书记、总经理，省机场管理局副局长崔武松，集团领导班子成员出席会议。

会上，各单位依次汇报4月工作完成情况及5月工作计划，集团安全质量部、财务管理部、市场部分别就安全生产情况、财务经营状况、运输生产工作作汇报，集团党委班子成员结合分管领域对下一阶段工作作出具体要求。

会议指出，4月份，集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚决贯彻省委、省政府及民航局各项决策部署，紧扣年度工作目标，迎难而上、真抓实干，各项工作取得阶段性成效，整体运行平稳可控、稳中有进。安全运行底线不断夯实。集团“1+4+4”安全管理体系严格落实，安全生产治本攻坚三年行动纵深推进，各类专项整治扎实开展，重要航班保障任务圆满完成，应急处置能力持续提升，全集团安全形势持续平稳。运输生产攻坚务实见效。面对市场变化主动作为，国际航线拓展实现新突破，部分支线机场保持良好发展态势，航空市场展现出较强发展韧性。重点项目建设提速增效。长沙机场改扩建工程按计划稳步推进，支线机场配套项目建设进展顺利，各项关键节点有序突破。经营管理质效稳步提升。通过降本增效、补贴落实、账款清收等举措稳住了经营基本盘，非航业务创新发力，应收账款清收取得阶段性成果，航文旅融合深度推进，融合发展动能持续显现。服务品质持续优化。航班运行效率保持较高水平，服务流程不断完善，旅客体验持续提升。党建引领保障有力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，同类同改及各类专项整治纵深推进，党风廉政建设和基层党建不断提质，干部队伍作风持续转变，整体状态良好。

会议强调，5月份是承上启下的关键月份，也是实现半年目标的攻坚月份。全集团要坚持保安全、稳生产、促建设、提效益、强党建一体推进，确保各项工作取得新突破、再上新台阶。一是要坚守安全红线，筑牢全方位安全屏障。深刻汲取“5・4”浏阳烟花爆炸事故惨痛教训，以案为鉴、以案明纪、以案促改，全面排查整治各类安全风险隐患，压实全员安全责任，防范重点安全风险，深化专项整治行动，牢牢守住安全底线。二是要攻坚生产经营，全力扭转下行态势。将新开及恢复重点航线作为当前核心攻坚任务，统筹盘活各类资源，深耕航文旅融合发展，做强航空货运业务，狠抓降本增效清欠，持续提升经营发展质效。三是要加快项目建设，确保关键节点按期落地。聚力长沙机场改扩建工程攻坚，全力确保年底工程竣工验收。同步推进支线机场项目建设，确保项目按期投用、发挥效益。四是要深化融合创新，激活高质量发展新动能。加快培育新增长点，拓展低空经济和研学项目，坚持智慧赋能发展，以数字化、智能化提升运行效率和服务品质。五是要强化党建引领，夯实高质量发展政治保障。深入开展学习教育，狠抓巡视整改落实，强化作风建设，营造风清气正的政治生态，打造忠诚干净担当的干部队伍。