5月30日，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长舒行钢组织召开航文旅融合专题调度会，专题研究部署长沙机场 T3 航站楼主流传播阵地建设工作。集团领导黄永芳、曹岳嵩出席会议，集团工会主席、市场总监、总部相关部室及长沙机场、空港实业、建设指挥部、空港文化等单位主要负责人参会。

会议听取了集团党群工作部、长沙机场、空港实业、空港文化关于长沙机场 T3 航站楼主流传播阵地建设工作推进情况的专题汇报，全面梳理当前工作进展、现存堵点难点，重点围绕项目总体策划思路、责任分工细化、资金保障路径、阶段实施标准等核心事项，逐项研判分析、精准研究部署，明确工作目标、实施路径和时间节点。

会议强调，推进长沙机场T3航站楼主流传播阵地建设，是集团落实省委、省政府决策部署，服务文化强省建设的重要举措，更是立足航空枢纽优势、展示湖湘文化魅力、深化航文旅融合、助力湖南打造内陆地区改革开放高地的有力抓手，必须提高站位、聚焦重点、狠抓落实。

会议强调，一是要提高政治站位，深化思想认识。充分认识长沙机场T3航站楼主流传播阵地建设的重要意义，牢固树立和践行正确政绩观，统筹兼顾显绩与潜绩，自觉将项目建设融入全省发展大局，抢抓航文旅融合发展机遇，以高标准、高质量推进工作，切实把T3航站楼打造成为彰显湖南形象、传递湖湘声音的重要窗口。二是要聚焦融合赋能，优化建设思路。紧扣答好两道“融合命题”、擦亮“三张文化名片”，深挖湖湘文化底蕴，坚持文化性、功能性、创新性相统一，兼顾艺术性、动态性、科技感与吸引力，推动湖湘文化元素与航站楼空间设计、旅客服务场景深度融合，打造具有湖南机场辨识度、影响力的主流传播阵地。三是要压实工作责任，健全闭环机制。强化专班工作机制，构建“统一调度、全程指导、协同推进、闭环管理”的工作体系。各相关单位要主动认领任务、立足职能履职，强化上下联动、横向协同，凝聚工作合力，确保各项任务分工明确、责任到人、落实到位。