5月22日，集团党委副书记、总经理崔武松，以“四不两直”方式，带队深入张家界机场，突击检查消防安全、航空安保、航务管理、飞行区运行、机坪运行及旅客服务等工作，组织开展消防应急救援、安检安保、围界安防实战测试。集团领导王其东及集团安全质量部、机场管理部（技术创新部）、航务管理部参加，集团纪委全程跟进监督。

到机场后，崔武松一行经道口直奔2号机位，现场发布消防应急救援测试指令，消防站紧急出动，按战术展开救援作业，检查组逐项核验。在机坪和机位，检查组对靠机作业、装卸保障等流程逐一检查。沿飞行区围场路，崔武松实地察看围界设施、生态环境治理及鸟击防范措施落实情况，检查排水系统运行情况。在塔台，检查组重点检查防跑道侵入、净空评估、防雷检测及人员执勤情况。在航站楼，崔武松察看公共区安保、防爆、消防及设备运行情况。期间，检查组还开展了行李安全检查安保测试、围界侵入安保测试。本次共排查出航空安保、飞行区运行、消防安全、运输服务、航务管理方面5类16个问题，崔武松逐项部署整改工作、强调整改标准。

检查结束后，崔武松主持召开讲评会。他指出，张家界机场总体运行平稳有序，但本次检查暴露出多领域突出隐患，必须树牢底线思维与极限思维，全面整改到位。一是要拧紧思想“总开关”，时刻保持清醒头脑。深刻认识“安全是政治责任、安全是发展前提”，克服麻痹思想和侥幸心理，把每一次隐患当事故对待，把别人的教训当自己的镜子，采取超常规措施坚决守住安全生产底线，以“时时放心不下”的责任感把安全放到更突出的位置来抓。二是要扣实责任“传导链”，确保整改落地见效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，对检查发现的问题建立台账、明确时限、压实责任，实行清单化管理、销号式整改，对整改不力的严肃追责问责。三是要筑牢风险“防护屏”，提升隐患排查质效。纵深推进安全生产大排查大整治大管控专项行动，聚焦重点业务、核心风险，开展拉网式、滚动式排查，动态清零风险隐患；重点强化飞行区鸟击防范、生态治理、围界管控、空飘物及无人机防控，细化措施、压实责任；强化汛期应急准备，完善预案、备齐物资、加强演练，严密防范极端天气风险。四是要补强能力“薄弱点”，持续加强队伍建设。补齐机务、安检、消防等关键岗位能力短板，抓好资质能力、专业技能建设，切实强化岗位胜任能力，以最坚决的态度、最有力的举措、最过硬的作风，抓实防风险、保安全、护稳定各项工作，持续夯实高质量发展安全根基。