今年以来，郴州机场贯彻落实集团“降本增效”工作部署，深入践行“过紧日子+多元创收”理念，全面对标先进、精准发力，以“强体系、严节流、广开源”三项举措攻坚突破，实现生产经营效率稳步提升。

强基固本筑体系

制定下发《郴州机场2026年降本增效实施方案》，构建“全员参与、全流程管控、全要素覆盖”降本增效工作格局，全面推行划小核算，组建劳资员队伍，建立跨部门协同联动机制，确保全员降本增效参与率达100%。推行“一人多岗、一岗多能”模式，优化人力资源配置，将成本管控责任精准传导至各岗位、各环节。严格执行资金支出审核机制，杜绝跑冒滴漏，同步建立“表彰+奖励”激励机制，发动员工献智献策，营造良好干事氛围。

精准节流挖内潜

坚持“分类管控、精准施策、应压尽压”原则，构建全方位成本管控网。优化劳动保险费管控、规范福利费支出，节省费用40万元。梳理外包项目、优化弹性用工体系，压降运营成本11万元；严控业务招待、差旅、办公、水电能耗等非生产性支出9万元；通过修旧利废、无纸化办公、节能改造、集中采购等举措，实现降本提质、高效赋能。优化制服发放标准，鼓励广大员工按需配置制服，总节约率达18.71%，节约资金7.89万元。

拓宽开源增动能

聚焦主业提质、非航扩容、政策争取协同发力。升级贵宾服务、快速安检等产品，推出差异化套餐。联合航司开展升舱销售，开拓增值收入。盘活闲置场地、广告位与商业资源，打造郴州特色产品专区，推动非航收入稳步增长。深化“航文旅”合作，联合航司、旅行社、OTA平台推出航文旅特色产品，挖掘旅客二次消费潜力。积极争取运营补助、航线补贴及税费减免，同时优化航线保障，提高单班效益，推动客座率同比提升。

下一步，郴州机场将持续深化降本增效工作，不断夯实管理基础、拓宽创收渠道、提升运营效能，以实干实绩推动郴州机场高质量发展。