4月24日，集团党委副书记、总经理崔武松带队赴机场物流公司，围绕岳阳国际货运工作开展专题调研，统筹部署航线筹备、安全运营、提质发展等重点任务。集团领导王其东，集团人力资源部、机场物流公司、岳阳机场相关负责人参加会议。

会议指出，要紧紧围绕岳阳国际货运业务落地推进，全面梳理各项筹备工作。紧盯首航目标任务，加快完成运行手册、管理制度编制印发，配齐配强各岗位层级人员力量，常态化开展跟班实操学习，夯实业务运营基础。要强化资源统筹整合，深化政企沟通对接，严格对标时间节点，闭环落实各项前期准备工作，全方位赋能岳阳机场货运板块高质量发展。

会上，崔武松对机场物流公司下一阶段重点工作提出明确要求:一是抓实经营发展与安全生产，严格落实集团月度例会、经营形势分析会部署要求，主动谋划思路举措，积极探索多式联运融合发展模式，持续挖掘货运产业潜力，培育企业全新盈利增长点。二是深化干部作风建设，精进内部管理效能，凝聚上下协同、齐抓共管的工作合力，营造务实高效的干事氛围；三是筑牢安全生产底线，深刻汲取事件教训，直面问题短板、端正整改态度，从严从实推进问题整改整治，全面排查化解安全隐患，保障企业持续安全平稳运营。