为进一步查问题、严纪律、强作风、明责任，4月21日下午，集团召开专题约谈会，对近期在参加中南局运输机场机坪运行安全专项整治工作调度会中存在问题的衡阳机场、郴州机场、岳阳机场、常德机场进行安全约谈。集团党委委员、副总经理汪曦出席会议并讲话，集团安全总监陈国强主持会议，集团安全质量部负责人及相关人员参加约谈。

会议通报了相关单位在参加中南局会议中暴露出的问题，被约谈单位从政治站位、思想认识、内部管理、工作作风等方面进行了深刻剖析和反思。

会议指出，被约谈单位存在思想认识不充分、内部管理不严格、责任落实不到位等问题，要清醒认识安全工作的长期性、复杂性特点，以更加严谨的态度、更加扎实的作风扭转被动局面，始终保持如履薄冰的高度警觉，以“时时放心不下”的责任感，狠抓系统治理，深化作风建设，合力构建安全生产长效机制。

会议要求，一是要厘清制度规范。集团安全质量部要进一步厘清制度程序和纪律要求，围绕会议统筹组织和管理，系统梳理与明确局方会议的参会标准和流程，从源头上堵住管理漏洞。二是要提高思想认识。各单位要时刻保持清醒头脑，始终把安全工作摆在首位，分清主次、把握重点，绝不能因忙于其他事务而偏离安全主线；要坚决防止因思想松懈、行动偏差导致工作失守、底线失守。各单位主要负责人、各级领导干部要带头转变观念，将对安全工作的重视体现在日常工作中、落实到具体行动上；要树立鲜明导向，明确要求、严格标准，做好表率，引导本单位干部员工知敬畏、守规矩，按制度办事、按流程操作，真正把安全理念内化于心、外化于行，形成全员重视安全、落实责任的良好氛围。三是要严肃纪律作风。各单位要立即开展自查自纠，全面检视自身在纪律作风、内部管理、责任落实等方面存在的短板漏洞，提高识别错误、纠正偏差和自我修复能力；要以此次约谈为契机，举一反三，推动形成纪律严明、作风过硬、管理规范、运行高效的工作格局，防止因管理失能导致各类问题发生。四是要加强监督检查。集团安全质量部要进一步加强对相关机场的日常监管和专项督导，建立权责清晰、奖惩分明的动态监管机制，对于思想松懈、管理松散、问题频发的单位，要主动介入、严格监管、果断处置。各单位要统筹落实好各项安全专项工作，坚决守住安全底线。