为深入贯彻人才强企战略，扎实做好长沙机场T3航站楼与第三跑道投运前的人才储备与能力升级，3月17日-19日，长沙机场举办2026年度班组长管理能力提升培训班，由分公司领导带队优秀班组长及“雏鹰”计划培养人员共45人前往重庆江北机场参加培训。

拓视野 洞见智变之新

3月17日下午，培训班以实地观摩拉开序幕，学员们走进重庆江北国际机场T3航站楼，听取了关于航站楼旅客流程、功能布局及服务环境等方面的讲解，并围绕大型航站楼的运行协调、旅客动线优化等实际问题，与现场管理人员进行了深入交流。通过实地走访，学员们对重庆机场T3航站楼的设计理念、智慧化运行逻辑及其在整个机场综合运行体系中的功能定位，建立了更为直观和深刻的认识。

强内功 深悟实战之要

次日，培训班邀请重庆江北机场公司多名基层一线管理人员授课。现场指挥中心运行监控室负责人结合转场实战，剖析复杂运行场景下资源统筹与协同决策要点；消防监护部灭火救援大队围绕应急体系建设与队伍快速响应作系统讲解；医疗救护中心、航站区管理部分别就转场期间旅客服务优化、公共安全常态管理分享精细化管理经验。授课内容务实深入，学员结合自身岗位交流心得、查找短板、理清思路，为推进T3转场工作夯实基础。

砺精兵 对标补短之举

3月19日下午，培训班组织学员分赴江北机场对应业务部门开展跟岗学习。学员们深入运行一线，沉浸式观摩岗位操作流程，详细了解对方在日常管理、人员调配、应急处置等方面的成熟机制。围绕转场运营准备、班组协同配合、突发情况应对等具体问题，学员们与江北机场同仁深入探讨，在“带着问题去、跟着榜样学”的过程中开阔思路，找准短板，进一步明确了优化提升的方向。

此次培训，是对标先进的“取经之行”，更是凝心铸魂的“修身之旅”。接下来，长沙机场将认真梳理此次培训成果，持续健全人才培养体系，夯实基层管理基础，为机场高质量发展提供有力支撑。