3月10日，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长舒行钢主持召开2026年3月工作例会，全面总结1-2月工作成效，分析当前发展形势，部署3月及一季度冲刺阶段重点工作。集团党委副书记、总经理，省机场管理局副局长崔武松，集团领导汪曦、王其东、曹岳嵩、张明亮出席会议。

会上，集团各单位依次汇报1-2月工作推进成效及后续工作计划，集团财务管理部、市场部分别就近期财务经营状况、运输生产工作作专项汇报，为集团统筹推进下阶段工作提供精准数据支撑和决策参考。

会议指出，今年以来，集团上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委、省政府决策部署和民航局工作要求，聚焦“坚决守住安全底线、全力稳定航空市场、聚力攻坚重点项目、全面推进航文旅融合”年度工作主线，凝心聚力、踔厉奋发、克难前行，各项工作呈现稳中有进、提质向好的良好发展态势。安全保障坚实有力，春运保障任务圆满完成，全国两会保障工作平稳推进，集团整体安全态势持续稳定；市场攻坚开局破题，国际航线布局持续优化拓展，支线机场增速高于全省平均水平，航空市场整体稳中向好；工程建设提速攻坚，三跑道校飞顺利完成，项目建设取得阶段性重要成果；航文旅融合起步良好，系列主题活动成功举办、社会反响热烈，融合发展新格局加快构建；经营质效承压企稳，面对市场复杂形势实现逆势盈利，经营发展韧性持续增强；发展动能持续积聚，集团“十五五”规划顺利通过专家评审，长远发展蓝图更加清晰；党建引领凝心聚力，理论学习走深走实，基层党建基础不断夯实，干部职工干事创业的精气神全面提振。

会议强调，3月是冲刺一季度目标、夯实全年发展基础的关键窗口期，做好本月各项工作，对实现一季度“开门稳”“开门红”、确保全年目标任务顺利推进具有至关重要的意义。集团上下要始终锚定年度工作主线不偏移，以决战决胜的攻坚姿态、真抓实干的工作作风，把各项重点工作抓细抓实抓出成效，坚决守住一季度发展基本盘，为全年高质量发展筑牢坚实根基。

会议要求，集团各单位、各部门要聚焦重点、精准发力，统筹推进下阶段各项工作。一是从严守牢安全底线。常态化开展隐患排查治理，聚焦运行安全、施工安全、消防安全、净空安全等重点领域开展专项整改行动，高标准完成全国两会后续保障任务，平稳有序做好航班换季各项安全保障工作，坚决守住航空安全生命线。二是聚力攻坚市场恢复。巩固航班换季工作成果，持续加大国际市场拓展力度，做强做优货运业务板块，深化干支联动发展机制，充分激活支线机场市场活力，推动航空市场持续复苏向好。三是深化推进航文旅融合。加快出台航文旅融合发展专项工作方案，打造具有湖南特色、行业辨识度的标志性融合产品，优化升级航文旅融合精品线路，高标准建设特色人文机场，推动航文旅融合发展走深走实。四是全速决战工程建设。抢抓施工进度，加快推进长沙机场改扩建工程，细化完善转场筹备各项工作方案和应急预案，集中攻坚解决项目推进中的难点堵点问题，确保工程按期建成投用。五是坚持深化精细管理。强化预算刚性约束，加大应收账款清收力度，高效盘活各类存量资源，持续深化降本增效工作，不断提升集团经营管理质效和发展效益。六是强化党建引领保障。持续筑牢干部职工思想根基，夯实基层党建工作基础，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，纵深推进正风肃纪，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，在长各单位主要负责同志及办公室（综合办）负责人在主会场参加会议；各支线机场主要负责同志及办公室（综合办）负责人在分会场参加视频会议。