1月19日，集团召开“十五五”发展规划专题会，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长舒行钢作总结讲话，集团党委副书记、总经理，省机场管理局副局长崔武松出席并讲话，集团党委委员、副总经理、总法律顾问（首席合规官）黄永芳主持，集团领导朱天军、汪曦、王其东、张明亮出席会议。

会议对《湖南省机场管理集团有限公司“十五五”发展规划》及数字化转型、科技创新、人力资源三项专项规划进行深入研讨论证。专题研究是在前期研讨会、务虚会和广纳各方谏言的基础上，对规划核心内容的再聚焦、再深化，标志着规划编制工作进入了细化完善的关键阶段。会上，中国民航科学技术研究院及湖南湘江研究院项目组汇报了《“十五五”规划》及专项规划的核心内容与修改情况。与会人员结合工作实际进行了交流发言，提出建设性意见。

会议指出，规划编制必须立足全局、着眼长远，运用系统思维科学谋划，形成清晰可行的实施路径，确保蓝图能够逐级分解、稳步推进、扎实落地。

会议强调，“十五五”规划必须紧紧围绕高水平安全与高质量发展两大主题，着力在六个方面系统谋划、明确路径。一是筑牢枢纽安全现代化治理根基。打造与区域航空枢纽相匹配的现代化安全治理体系，将安全贯穿于规划实施全过程。二是明确枢纽提质与网络增效路径。聚焦强化枢纽核心功能与辐射能力，提出航线网络优化的具体策略，研究时刻释放等关键资源的投放与市场突破方案。三是培育新质生产力与融合新动能。着力深化航文旅融合等产业协同，积极打造多元消费新生态。四是明晰人工智能驱动管理变革方向。以人工智能等新技术应用驱动管理升级与效能革新，明确数字化转型的实施重点与治理内涵。五是夯实市场化改革与精准人才支撑。细化系统性改革举措，建设精准对标业务序列需求的高水平、专业化人才队伍。六是强化党建对攻坚克难的引领保障作用。发挥党建与文化在破解“十五五”发展具体难题中的引领与保障作用，确保规划可落地、见实效。

会议要求，各相关单位与项目组要提高站位，将各项意见建议融入后续修改，严格按照既定时间节点，高质量完成规划修改与报审工作，为集团未来五年高质量发展提供坚实行动纲领。

会议采用“主会场+分会场”方式召开。集团高管，总部各部门负责人，在长地区各单位党政主要负责人，集团规划编制专班人员在主会场参加会议；各支线机场党政主要负责人、分管领导在分会场参加会议。