9月20日，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长崔武松带队赴机场物流公司调研。集团领导曹岳嵩，集团市场总监，集团办公室、战略管理部、财务管理部相关负责人，机场物流公司管理人员参加调研。

座谈会上，崔武松听取了机场物流公司今年以来安全生产和经营发展的工作汇报，强调要树牢强烈的危机意识和忧患意识，拿出务实管用举措破解发展难题，尽快扭转经营被动局面。就下一阶段工作提出四点要求：一是要统一思想，凝聚共识。直面当前发展难题，深入研判、集思广益、强化沟通、主动作为，坚持从主观上找短板和差距，以高度的使命感和责任感攻坚克难、狠抓落实。二是要抢回市场，稳住局面。要加强与省市相关部门的沟通对接，积极争取航线开通、运力配套及各类政策扶持，深入研究分析经营和合作模式，找准业务增长点与增收突破口。三是要压实责任，确保安全。严格按章作业，持续推进安全生产大排查、大整治、大管控专项工作，紧盯机坪运行关键环节，以严实作风筑牢安全生产底线。四是要严格管理，建强队伍。加强队伍建设和运行管理，统筹抓好成本管控、精细化管理、廉洁建设与问题整改，强化作风锤炼、能力提升和监督管控，打造忠诚干净担当的骨干队伍，为企业稳健运营筑牢组织保障。