9月15日下午，集团党委书记、董事长，省机场管理局局长崔武松带队赴衡阳机场开展实地调研并督导安全生产工作，集团办公室、战略管理部、财务管理部、航务管理部等相关负责人参加调研。

崔武松一行先后深入航站楼、机坪、消防楼、塔台等重点区域，实地察看机场安全运行、服务品质、商业发展及航文旅融合推进落实情况。

座谈会上，崔武松听取衡阳机场工作情况汇报。他指出，衡阳肩负省域副中心城市建设重任，文旅资源底蕴深厚，衡阳机场要切实扛起湘南地区中心机场职能使命，主动承接衡阳“制造立市、文旅兴城”发展战略和国家级高新区产业布局，找准自身定位，更好服务地方经济社会发展，并就下一阶段工作提出四点要求。一是保安全，坚决守牢运行底线。当前极端天气、候鸟南迁与双节客流多重叠加，要压紧压实安全生产责任制，紧盯鸟击防范、机坪运行、空防安保、消防安全等重点领域，常态化抓好风险排查和隐患闭环整治，完善应急预案，强化实战演练，抓实航班换季及节假日服务保障，牢牢守住机场运行安全底线。二是促发展，全面激活增长动能。坚持以主业聚人气、以辅业增效益，主动争取地方政府政策支持，积极引进优质航线，持续做大航空客源基本盘。深挖南岳寿文化、船山文化本土资源，推出具有衡阳辨识度的服务产品，开发祈福游、研学游、湖湘文化游等差异化线路，打造衡阳机场航文旅特色品牌。树牢“过紧日子”思想，从严管控成本预算，深挖航站楼商业价值，培育临空经济、通用航空新业态，不断提升自主发展能力。三是优服务，擦亮对外窗口形象。坚持以旅客为中心，持续优化旅客体验、深化品牌创建，持续优化“车管家”“衡享飞”等特色服务，提升航班放行正常率，持续改善旅客出行体验。高质量做好第十二届全球湘商大会航空保障任务，借助展会平台展示机场品牌，推介衡阳航文旅资源，服务地方经贸对外开放。四是强队伍，夯实高质量发展根基。加大飞行、空管、安检等专业技术人才培养和引进力度，完善人才梯队建设。健全以业绩贡献为导向的差异化考核机制，构建更具市场竞争力和激励效应的薪酬体系，激发全员干事活力。推动党建与业务深度融合，持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，加强重点领域和关键环节监督，持之以恒正风肃纪，营造风清气正政治生态，凝聚干事创业强大合力，为衡阳机场高质量发展提供坚实支撑。