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集团领导旁听指导机场建设指挥部党委理论学习中心组(扩大)学习

 来源: 湖南机场集团 | 发布时间: 2026-08-22 09:36:48 

8月21日,集团党委书记、董事长,省机场管理局局长崔武松旁听指导机场建设指挥部党委理论学习中心组(扩大)第8次学习。集团领导张明亮、集团党群工作部相关同志,建设指挥部党委班子、各职能部室主要负责同志参加会议。

会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义。会议强调,要立足T3航站楼建设这一重大政治任务和发展工程,胸怀“省之大计”、心系“民之期盼”,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,把准建设方向、守牢安全底线、提升工程品质、加快建设进度,相关人员进行了交流发言。

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崔武松指出,机场建设指挥部党委班子要进一步凝聚“以干为先、以实为要”的思想共识,咬定目标不动摇,压紧责任不松劲,团结带领全体参建人员攻坚克难,以“钉钉子”精神抓落实,以“绣花功夫”保质量,确保按期优质高效完成省委、省政府交办的重大建设任务。

崔武松强调,“干”是成事之基,“实”是立业之本,必须把实干作为最鲜明的底色,大力倡导担当作为之风,坚决力戒推诿拖延之弊,以“功成不必在我、功成必定有我”的担当,用实实在在的行动交出经得起历史、人民和实践检验的答卷。一是要扛起对党忠诚的政治责任。长沙机场改扩建工程是全省重点战略和民生工程,是服务“三高四新”战略的重要载体,如期优质完工是必须兑现的承诺。全体人员要以党的创新理论为指引,立足冲刺攻坚任务,主动应对、建设难点叠加形势,切实把学习成果转化为实干行动,紧盯节点、破解难题,以扎实建设成效践行对党忠诚。二是要拿出敢闯敢冲的攻坚锐气。当前,项目建设已取得阶段性成效,越是冲刺越要俯身发力,全体参建人员要坚定必胜的信心,借鉴先进工程建设经验,依托省市县三级协调机制,对各类堵点难点建账管理、闭环整改,主动担当作为,全力提速增效。三是要保持时时放心不下的紧迫感。工程收官阶段要树牢时间底线和攻坚意识,坚持全局一盘棋,强化各单位协同联动、打通工作壁垒。严守质量安全底线,杜绝重进度、轻质量安全的倾向。班子成员要深耕一线、靠前指挥,关爱一线员工、凝聚攻坚合力,推动各项工作落地见效。四是要守牢廉洁自律的底线红线。重大工程是作风与廉洁的检验场,冲刺阶段要杜绝松劲麻痹,力戒形式主义、官僚主义,常态化扎根现场解决问题。紧盯招投标、设计变更、计量支付等高风险环节,严格制度执行、细化现场管控、补齐管理短板,守住质量、安全、廉洁三条红线,确保项目高质量收官。

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