8月13日，集团组织召开8月份安全质量形势分析会，集团党委委员、副总经理汪曦出席会议并讲话，集团安全总监主持会议。

会议传达学习了《民航局月度安委会全体（扩大）会议通报（2026年第7号）》《省安委会关于长沙市湘江新区“8·1”居民楼亡人火灾事故的警示通报》等文件精神，听取了各单位工作汇报，深入研判当前阶段安全质量态势，全面部署下阶段安全生产与服务质量重点工作。

会议指出，当前正值暑运后半程及防汛关键期，高温、台风、强对流等极端天气多发，叠加运输生产持续高位运行，员工集中休假高峰人力紧张，各类设备设施长期高负荷运转，多重风险交织叠加。各单位必须清醒认清当前严峻复杂的安全形势，坚决杜绝松懈麻痹，以万全举措防范各类安全风险。

会议强调，各单位要深刻领会集团安全管理的工作理念、工作要求、工作方法和工作重点，锚定全年安全平稳运行总目标，紧盯暑运、汛期关键节点，压实全链条安全责任，统筹推进风险防控、隐患治理、能力提升各项工作，严格对照四项重点任务抓好落地见效。一是认真开展好大排查大整治大管控行动。以跑道安全、空防安全、消防安全、地面运行、航务机务五大领域为重点，开展大排查大整治大管控行动，坚持源头深挖、举一反三，建立“布置、落实、检查、评估”闭环机制，严防隐患反弹。重点推进消防电气网格化管理，严格落实“拆窗破网”要求，筑牢消防安全全链条防线。二是全力抓好暑运安全生产保障。科学统筹人员排班调度，加大机坪、消防、安检、机务、航务等设备设施巡检维保力度，保障安全运行裕度。针对高温、台风、强对流天气完善应急处置预案，落实防汛排涝、极端天气运行保障各项举措。抓实鸟击防范基础工作，稳步推进民航鸟击防范员技能比武筹备事宜，强化跑道FOD治理、跑道安全与机坪运行管理、充电宝查控等，全面夯实运行安全保障能力。三是扎实抓好重点工作落实和核心业务安全能力建设。严格落实“三管三必须”，层层压紧压实全员安全生产责任，杜绝责任悬空、工作虚化。各级管理人员要摒弃重部署、轻落实的形式主义，树立居安思危的忧患意识，下沉一线摸清底数，做到风险隐患心中有数，以100%工作力度应对1%安全风险。加大消防、安检、航务、机务、飞行区关键业务安全能力建设，补齐队伍专业能力短板。加快推进文件任务管理器试运行，提升安全管理标准化、规范化水平。四是始终抓好隐患排查治理和风险管控。强化双重预防机制建设，常态化开展风险辨识分级管控，持续把“重大安全隐患排查治理”作为工作的重中之重，彻底排查、彻底整改，从源头遏制重大安全事故发生。健全内部运行安全质量监管管理体系，常态化开展安全态势数据分析，切实提升运行安全裕度。

集团安全质量部负责人，在长各单位分管安全和服务领导及安全质量部门负责人在主会场参会；各支线机场主要领导、分管安全和服务领导、安全质量部门全体人员，长沙机场、空港实业、机场建设指挥部、机场物流公司安全质量部门全体人员在分会场参会。