7月1日上午，集团党委副书记、总经理崔武松主持召开国际航空通道建设工作调度会，会议围绕全省国际航空通道发展现存问题及举措、下一步工作开展进行了集中讨论。集团党委委员王其东，集团市场部、长沙机场、机场物流公司主要负责人现场参会，张家界机场、岳阳机场视频参会。

会上，集团市场部汇报全省国际航空通道建设整体情况。针对五大核心发展短板，结合长沙、张家界、岳阳三地机场运营实际，提出了建机制、定规划、出政策、强资源、抓市场五项发展建议。各单位依次提出建议与意见。

会议强调，一是要抢抓机遇。近年来国际航线资源格局加速调整，当前是破解湖南国际航空发展瓶颈的关键契机。各单位要高度重视，充分吸纳本次会议研讨意见，完善发展建议及举措。二是要精准分析。坚持问题导向、数据支撑，全面梳理三地机场客货源结构、航司合作等核心数据，深度剖析客货源流失、资源供给不足、产业适配性不强等根源性问题。精准研判市场需求、竞争态势与发展潜力，为航线布局、资源倾斜、市场培育提供科学依据。三是要系统谋划。立足全省对外开放、RCEP经贸合作、内陆改革开放高地建设来做好航线网络布局，主动对接省市各单位，争取资源，形成优势互补、一体联动的航空发展布局。四是要抓好落实。集团各单位按照本次会议部署，优化完善工作举措，全力推动全省国际航空通道建设，为打造内陆地区对外开放空中枢纽作出机场贡献。