为深入贯彻落实习近平总书记关于财经、审计工作的重要论述，巩固财务监督管理职能，长沙机场财务管理部内外双向齐发力，开展了全方面、多维度、深层次的财务审查工作。

交叉审计，以自检规避风险

自我革命精神是党永葆青春活力的强大支撑，也是财务管理部党支部始终干净清澈、积极向上的强大内生动力。为防范可能出现的财务风险，挖掘日常工作中的创新点，财务管理部执行部门各岗位间的交叉审计工作。

交叉审计工作主要涉及“收入、发票、工资发放、基建项目、损益科目、原始凭证稽核、往来科目”七大板块工作内容。财务管理部各审计人员细化任务清单，对照现行有效的财务规章制度、民航收费文件，对财务业务工作进行全覆盖审查，对于发票的领用管理、机场服务费的收费管理及航司拒付处理等业务工作提出了进一步规范和创新的建议。提升了财务工作的科学性，持续深化了财务管理部“战略支撑、业务赋能”的作用。

力降“两金”，以实力激发活力

为认真贯彻落实省国资委“两金”压降专项行动工作要求，进一步提高资金流动性，长沙机场财务管理部统筹运用市场、信用、法制等手段，进一步加大应收账款清理和强化去存货工作力度，减少存货、应收账款“两金”占压。

针对存货方面，财务管理部对相关单位实地进行存货盘查，确保账账相符、账实相符。密切关注库存情况，提高存货周转效率，实现存货压降指标。而针对应收账款，财务管理部积极协调各单位，通过电话沟通、发催款函、发律师函、上门联系等形式加强应收账款的催收，创新应收账款压降方式，利用航司的航线补贴抵扣债务，高效率回笼资金。专项行动开展以来，收回航司超期账款近千万元。有效激发公司运转活力，持续深化财务管理部“决策支持、激发活力”的作用。

效能监察，以评价规范管理

树立会计监督的权威性，保障资金管理的规范性，充分发挥财务监管在反腐倡廉、风险内控中不可替代的作用，是市场经济体制下财务制度不断完善的必然要求。长沙机场财务管理部有重点、有方向地对各单位开展业务效能监察。

通过实地调研、现场检查、审核合同等方法，财务管理部着重对培训中心的报账与资金管理、智慧机场部的临产园盈亏测算、软件采购及维保升级等工作进行效能监察，对采购业务的合理性、资金管理的合规性、工作流程的完整性进行效能评价，形成效能监察报告。此次行动梳理了各单位财务业务流程，持续深化了财务管理部“价值创造、风险防控”的作用。

持续开展的双向审查工作，将刀刃向内执行公司内部财务工作的自我革命，把财务的服务、监督和参谋职能深入覆盖到所有项目与部门中。下一步，长沙机场财务管理部将继续贯彻 “聚好财、用好财、理好财”的工作理念，持续深化“战略支撑、业务赋能、决策支持、激发活力、价值创造、风险防控”的作用，为推动长沙机场实现高质量发展提供有力支撑。

（通讯员：李琪）