“班组”是企业发展的基石，也是人才培养的摇篮。长沙机场智慧机场部聚焦班组建设工作重点，抓住核心与关键，着力在风险防控、安全培训、规章制度、队伍培养、作风建设、创新创效等方面下狠功夫，推进班组建设走实走深。

通过“请进来”汲取先进理念

近日，智慧机场部邀请长沙机场安全管理部副部长金茹为全体班组长开展题为《贯彻落实新<安全生产法>，深入推进“五个到班组”》的专题培训。培训通过具体案例分析，阐述了“五个到班组”的重要性，并结合新《安全生产法》《民航安全从业人员工作作风长效机制建设指南》《民航安全从业人员工作作风建设指导意见》等深入解读“五个到班组”的具体内涵。全员安全生产责任制时代已来临，要以三基建设为出发点和落脚点，严格执行安全生产规章制度，遵守安全操作规程，始终坚持“三个必须”，深入推进安全教育、手册执行、风险防控、技能培训、作风建设“五个到班组”，全面压实安全生产责任。

通过“走出去”借鉴优秀经验

为进一步巩固学习效果，在专题培训结束后，智慧机场部组织全体班组长前往长沙机场客运服务部T1服务室国内值机新锐班组、安全检查站T1安检大队旅检二组等优秀班组，进行现场观摩学习和深入交流，通过座谈交流、翻阅台账资料等方式，交流在班组建设、安全管理、服务管理、业务培训等工作中的好经验和好做法，针对工作中的相关问题和难点进行探讨，旨在通过相互借鉴学习，择其善者而从之，取长补短，拓展思路。

通过“学与用”创新班组建设

智慧机场部将“学与用”相结合，创新开展班组建设。一是提高风险防控能力。针对核心系统编制及专业设备等制定风险清单，明确具体措施。二是搭建安全管理平台。推行电子航空安保培训合格证，开发电子消防设备档案、不正常事件案例库等平台，提升安全管理电子化水平。三是完善安全规章。修订完善部门航空器突发事件应急预案与应急处置卡，梳理各项定检清单，明确系统定检的标准及符合性标准。四是推进作风建设走深走实。根据各岗位正面清单和负面清单，印发《智慧机场部作风量化积分管理办法（暂行）》，强化内部监督管理。五是坚持创新驱动发展。让创新创效成为发展的“源头活水”，以“老伏”创新工作室为引领，以“五小”活动、质量创新、QC等活动为契机，鼓励各班组聚焦安全生产、运行保障、疫情防控、服务质量等方面大力开展创新创效活动，有序推进《机场围界箱体智能光伏温控系统》等研发工作。

下一步，长沙机场智慧机场部将继续通过“请进来”“走出去”“学用”相结合等方式，多维度、多层次开展培训与交流，以人才培养为核心，以提升班组长能力为抓手，进一步强化“三基”建设，着力提升班组管理理念与水平，夯实班组发展基础，激发广大员工干事创业新活力，为湖南机场高质量发展蓄力赋能。

（通讯员：夏君宜）