处在疫情防控、经营亏损、安全压力交织的形势下，如何精准发力、渡过难关，实现恢复生产？近日，集团出台《积极应对疫情影响，进一步降本增效的实施方案》，保安全、保运行、保员工，以更加积极、更加精准、更加有效的举措应对疫情影响，推动集团渡过难关、恢复生产。

坚定发展信心

打好降本增效“攻坚战”

今年以来，国内疫情局部暴发与多点散发并存，特别是3月份第四轮疫情波及3.21航空事故的叠加影响，集团正常运行受到严重冲击，运输生产不及预期、经营困难加剧、盈利能力下滑、安全压力加大，困难和挑战前所未有。越是困难的时候,越要突出非常作为。认清发展形势，坚定发展信心，集团党委一手抓特殊时期安全管理和疫情防控，一手抓生产恢复，出台降本增效工作举措，坚决打赢降本增效攻坚战，积蓄发展力量、夯实发展基础。

积极应对挑战

打出降本增效“组合拳”

降本增效是有效应对疫情影响、激活可持续发展内生动能的重要举措。集团党委坚持深挖内潜、精准发力，在“增效”上下功夫，在“降本”上出实招，多措并举打好降本增效“组合拳”。

据悉，集团降本增效方案明确了6个方面、30项措施。一是严格控制成本费用方面。包括强化预算管理、加强能耗管控、严控维修费用、核减外包费用、严控“三公”经费、优化制服管理、严控非生产性费用、加强合同管理、加强增值税专用发票管理等9项措施。二是加强人力资源管控方面。包括严控工资总额、严控员工编制、提升岗位效能、合理确定绩效、严格考勤管理、调整勤务模式、压缩培训费用等7项措施。三是强化投资管理方面。包括调整实施时序、强化招采管理、注重资源配置、防范投资风险等4项措施。四是加强运营资金管理方面。包括强化资金统筹、加强应收管理等2项措施。五是积极创收创效方面。包括加快市场恢复、拓宽盈收渠道、深化合作对接等3项措施。六是争取政策支持方面。包括争取税费减免、争取社保减免、降低残保金费用、争取资金支持、争取防疫补贴等5项措施。

凝心聚力齐行动

吹响降本增效“冲锋号”

降本增效绝不是一个人、一个部门的事，而是关系到每一名湖南机场人切身利益的大事。降本增效是需要集团全体干部员工共同承担的一份责任。集团党委号召全体干部员工牢固树立“过紧日子”的思想，从自身做起、从小事做起、从当下做起，积极投身降本增效实践中，助推集团高质量发展。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。回首集团属地化以来的发展之路都是在应对挑战中前进的，相信在党中央、省委省政府、民航局的坚强领导下，只要我们以压倒一切困难而不为困难所压到的决心和勇气，锚定目标不松劲，狠抓落实不动摇，凝聚合力不懈怠，集团必将在此番风雨过后恢复高质量发展。