“近几年来，公司对我们基层技术人员激励力度不断加大，激发了我们扎根岗位的信心和钻研业务的潜能，感觉工作和生活更有奔头了。”新聘主管级专业技术职务的一名技术人员如是说。

从2018年集团“人才强企”政策落地实施以来，长沙机场高度重视人才队伍建设，深谋划、出实招、求实效，不断激发人才活力，筑牢人才根基，夯实发展基础。

长沙机场以“十四五”规划研究和国企发展三项制度改革为抓手，外请第三方咨询机构、邀请职能部门和运行单位重点专题探讨和研究布局未来五年人力资源配置各项事宜，为“十四五”规划顺利实现和T3投入运营锻造坚实的人才组织基础。全面梳理分公司各岗位定岗定员情况，完善各岗位说明书，修订下发《长沙机场分公司各部门工作职责（2021年版）》，做到运行管理专业化、无漏洞、不重叠，提高运行效率。

长沙机场分公司人力资源“十四五”规划研讨会

为加快推进国企三项制度改革，长沙机场不断完善选拔退出机制，实现干部能上能下常态化。强化基层一级以上管理人员经营业绩考核，组织分公司班子成员签订年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位聘任协议，各二级单位领导班子签订年度经营业绩责任书；强化管理人员年度考核、任期考核，调整2名实职管理人员至非实职管理岗位；全年提拔任用36名基层管理人员、22名职员，公开竞聘选拔率达100%。

为进一步强化基层队伍建设，长沙机场多措并举，多管齐下，重点突破。持续开展窗口岗位英语考核。今年已是此项工作开展的第四个年头，人力资源部、机场培训中心会同6个单位开展岗位员工服务英语培训与等级考核，其中102人考核结果为A档，有效激发了员工学习热情，英语语言能力明显提升。激励岗位技能提升。聘任1名高级、5名主管级、24名中级专业技术人员，认定142名员工初任专业技术资格；聘任10名“精英安检员”；自主开展客运员职业技能考核；根据集团关于技能岗位激励的文件精神，及时调整增加取得岗位技能证书人员津（补）贴，员工岗位获得感、归属感进一步增强。加强分队长队伍建设。出台分公司《关于加强分队长队伍建设的意见（试行）》，以激发基层队伍工作潜能，储备干部队伍后备力量，致力于将分队长队伍打造成一支政治、作风、本领皆过硬的后备干部队伍。

长沙机场开展窗口岗位英语考核

为全面提升员工业务技能，长沙机场坚持“分类管理，优化人才”，建立职务层级、技术职称和技能等级并行贯通的晋升通道。通过全日制本科以上学历人员定级考核，共18人定级基层三级、282人定级分队级。通过年轻干部公开竞聘，选拔8名32岁以下的优秀人才在基层实职岗位锻炼。通过考试或行业评审，共54人取得中级、8人取得高级专业技术资格，其中新聘48名中级、5名主管级、3高级专业技术人员，分别享受基层一级、基层二级、基层三级管理人员待遇。

2021年，长沙机场员工技术技能方面硕果累累。在湖南省机场安全检查、候机楼服务技能竞赛中，长沙机场多位员工分别获评“湖南五一劳动奖章”“湖南省技术能手”“全国民航技术能手”“中南民航技术能手”等荣誉称号。在湖南省第二届质量技术与创新成果大赛中，长沙机场荣获省级5个一等奖、9个二等奖、5个三等奖，其中5个项目进入全国总决赛，均荣获国家专业级。研发或优化约40余个专业技术项目，其中2个获得国家专利。

不积跬步，无以至千里。长沙机场员工撸起袖子加油干的激情四溢，在生产与防疫压力叠加的情形下能持续安全平稳运行，且涌现诸多创新创效成果，离不开集团和分公司一系列人才激励举措下，员工潜能的激发。下一步，长沙机场将积极落实集团“十四五”规划举措，扎实开展工作，攻坚推进改革，为推动公司高质量发展提供人才保障和不竭动能。