9月24日，长沙机场开展“十四五”行动规划课题评审，集团党委委员、长沙机场党委书记、总经理王其东出席会议，民航湖南监管局、中国民航科学技术研究院、湖南机场集团企业发展部等单位3位专家参与评审。

编制“十四五”行动规划，是长沙机场深挖综合能力和基础资源潜力、夯实发展基础、激活发展动能的关键举措，对于实现长沙机场在资源约束下的高质量发展和争创一流机场意义重大。编制工作自2021年3月启动，立足集团公司“十四五”战略规划，聚焦挖潜增效、争创一流和顺利承接T3航站楼启用三大核心任务，强调用数据说话、量化行动目标、措施任务可操作。

长沙机场大胆尝试由职能部门牵头相关业务单位自主编制的创新模式，职能部门负责人召集、各业务单位负责人协助，共组建了13个课题组，参与人员近240人。从确定选题方向、研究内容，到深入基层调研、外出对标，再到广泛收集数据、分析提炼，经数轮讨论修改，历时7个月，最终确定分公司未来5年“1-2-3-4”行动规划（即：“1”是以“资源约束下的高质量发展”为主题；“2”是以“改革创新”“智慧牵引”为抓手；“3”是以争创一流的服务品质、一流的集约保障、一流的治理能力“三个一流机场”为目标；“4”是实施“四型机场”“容量挖潜”“枢纽升级”“治理赋能”四大工程）。

专家组听取了课题组的汇报，一致认为“行动规划”及12个分课题逻辑清晰、数据翔实、方法得当，提出的“十四五”时期长沙机场发展目标明确、重点任务可行、具体措施合理，可作为长沙机场未来发展的依据和参考。

在评审会上，王其东强调，要做好课题的完善和提升，任务的分解和定责，项目的概算和申报，执行的推进和监督，把好的课题研究成果扎扎实实地转化为现实生产力。