面对来势汹汹的新一轮德尔塔变异株新冠疫情，长沙机场航站区管理部迅速认清形势、理清思路、精准施策，打出了严举措、勤消杀、实管控、细服务一套防疫“组合拳”，牢牢守住疫情防控安全底线。

为落实集团疫情防控“四指定”“四固定”“两集中”要求，根据长沙机场实际情况，航站区管理部精心制定国际国内分开保洁方案和国内国际流调区域分开保洁消毒流程。加强外包单位人员管控，要求外包单位指定专职保洁员负责国际区域保洁、预防性消毒和手推车服务，为专职保洁员限定上下班进出航站楼、撤离国际区域和就餐休息专门路线和区域，将国际区域保洁和国内区域保洁严格分开，专班管理，每日专人负责监督检查。制定国内、国际流调区域保洁消毒流程，分区专人严格按照流程对T2航站楼国内和国际流调区域进行保洁和消毒。用严之又严、细之又细的具体举措，确保不交叉、不接触、不感染。

为应对传染性强的德尔塔毒株，航站区管理部严格落实集团和分公司防疫工作要求，加大对总面积为27万平米的T1和T2航站楼的消杀工作力度，将卫生间、母婴室等人群聚集区每日消毒频次由4次增加至6次，将值机柜台、电梯按钮、扶梯扶手、手推车等高频接触物每日消毒频次由6次增加至8次，每日增加廊桥预防性消毒2次。为让消毒百分之百按要求到位，每日专人通过视频回查和现场抽查相结合的方式监督检查，发现问题立即督促整改，今年以来共开展消毒检查4000余次，确保消杀工作严格按要求按规范落实。

汲取南京禄口机场疫情事件教训，逐一梳理外包单位疫情防控流程，督促外包单位完成全员疫苗接种，严格执行未接种疫苗不得上岗作业，每日开展外包人员健康监测，上岗前必须监测体温和查验“双码”，确保每日上岗前每位员工的体温、“双码”正常。将外包人员纳入“自己队伍”的范畴进行规范管理，同排查、同培训、同考核，管理外包单位负责人每周参加外包单位例会，外包分队项目管理员每日参加外包单位早、 晚班讲评会，靠前指挥、宣贯政策，指出问题、严格要求，抓实外包单位疫情防控措施。加大服务监察力度，强化对外包人员“四件套”防护、在岗规范作业等抽查，综合利用“蓝单、黄单、红单”“一问题一考核”“现场奖惩单”等办法，督促外包单位落实落细疫情防控举措的同时提升服务品质。