班组作为企业最小的细胞、生产运行的最前沿阵地，是空港实业最具活力的基本单元。公司始终在培养员工能力、激发班组活力、提升企业动力上下功夫、求实效。下面来看看空港实业在培养优秀班组方面做了哪些努力吧！

为了聚集班组合力，促进共同成长，空港实业创新班组建设新方式，成立“聚力成长营”，各分公司自行组建工作组，每位想学习、求进步的班组长和班组成员可主动报名，参与“营内”定期交流、专项培训、现场辅导等多种形式的活动。目前，成长营已开展了十余期活动。公司积极为班组搭建切磋技艺、交流经验和学习深造的平台，每一名学员都身怀特长，等你来Pick！

为激发一线班组强大的生产动力，提升人才竞争力，空港实业组织开展了2021年一季度“齐心合力强三基，勠力同心再出发”优秀班组评审活动。来自各分公司的10个优秀班组通过现场汇报，各展其长，最终来自货运的飞跃班组、守护班组、航食惠员班组、汽运诚曦班组、张家界family班组荣获优秀班组荣誉。班组评审为班组提升营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为员工展示自我，成长成才提供了平台。

你知道如何成为一名优秀的班组长吗？你懂得如何管理班组才更高效吗？在空港实业“聚力成长营”课堂上，围绕个人素质、个人能力、组织能力和工作方法等四个方面，运用理论与实践案例深入浅出地帮助学员们提升履职尽责的能力。课堂上欢乐互动，实践演练更是活跃。此类“享受式”的培训形式令一线骨干员工们对如何做好班组管理有了更深刻的理解。

班组建设不能闭门造车，走出办公室，走到优秀单位去，令班组学习交流的平台又扩大了。为了汲取优秀管理经验，增强各单位之间的横向沟通、学习互补，空港实业多次与兄弟单位合作，赴航油站、机场运控中心、厦门航空等组织开展了优秀班组交流活动。“我们好像经常在工作中见面”“原来你们的工作流程是这样的”……讨论过程中，经常会出现这样的对话。原先那些工作中的不理解，随着交流活动解开了疑惑，为工作协调开展提供了机会。这种联合交流成了实现班组建设有特色、班组管理有创新的良好方式。

你是否会在工作中遇到压力无处排解？你是否有好的工作建议没有机会提出？来！放心对“树洞”说出来！空港实业始终秉持着家一般的关爱，关注员工心理健康。为了调动一线班组的积极性、创造性，舒缓员工工作压力，空港实业组织了一场别具特色的班组活动。通过无记名留言的方式，聆听员工心声，收集员工的意见建议和对未来的期许。通过整理，许多条好的建议被公司采纳。“树洞”为实业员工提供了一个温馨、安全、有效的沟通通道，也为公司发展提供了持续不断的推进力。

此外，创新工作室、人才培养计划等也在持续推进。未来，空港实业将通过融合的班组建设方式，不断地小革新、小创造，营造“干一行、爱一行、钻一行”的敬业氛围，使班组建设不断追赶超越开拓全新局面，为湖南机场高质量发展灌注新动力。

（通讯员：贺琦）