3月6日，集团党委书记、董事长邱继兴主持召开2025年3月工作例会。集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松，集团领导朱天军、黄永芳、汪曦、王其东、刘绘锦、张明亮、许云锦出席会议。

会上，邱继兴传达学习了省委书记沈晓明在十二届省委第八轮巡视工作动员部署会上的讲话精神，朱天军传达学习了警示教育有关文件精神。各单位汇报了1-2月工作完成情况和下一步工作计划，集团财务部、市场部汇报了财务经营情况和运输生产情况。

会议指出，各级党组织要认真学习领会，深刻认识把握巡视的利剑作用、综合监督作用、改革推动作用，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”；要认真开展“回头看”，对上轮巡视反馈问题的整改情况进行全面梳理，确保重点难点问题整改清仓见底。各级领导干部要以案示警、以案明纪，坚定理想信念，始终保持清醒头脑，切实增强防范“政治骗子”的意识和能力。

会议强调，机场集团1-2月工作总体按计划顺利推进，安全形势持续平稳，生产经营保持稳定，项目建设有序推进，改革创新进一步深化。同时也必须清醒认识到，当前集团外部面临国际贸易博弈日趋激烈、国内消费需求仍然不足、航司运力紧张成为瓶颈、行业收入与运输量增长不同步等形势，内部存在项目建设工期紧张、市场发展不及预期、经济效益参差不齐、安全生产压力较大等挑战。

会议要求，各单位各部门要准确把握当前形势任务，坚定信念，进一步聚焦抓好重点工作。加快推进项目建设，严格落实3月5日调度会要求，全力推进长沙机场改扩建项目进度，确保胜利实现2025年10月校飞目标。牢牢守住安全底线，贯彻落实全国安全生产会议和民航局领导指示精神，强化空防安全、飞行区安全、不停航施工安全，抓好鸟击、FOD、空飘物、无人机扰航、不停航施工等核心风险防控。做好巡视整改“后半篇文章”,确保巡视反馈问题件件有着落、事事有回音，以整改实效推动高质量发展。持续提升服务品质，制定执行“经长飞 乐湘伴”服务举措，保障旅客安心、放心、舒心出行。改革创新走深走实，有序推进集团“十五五”规划、长沙国际航空枢纽发展战略规划编制，为集团高质量发展提供科学支撑。持续加强降本增效，各单位要对各项财务指标开展结构性、趋势性分析，结合实际，提出针对性落实举措。推进航空市场发展，统筹干支机场航线，梳理航班时刻，优化资源配置，积极推动长沙机场容量评估工作。挖掘经营新增长点，探索发展通航业务、“跨境一锁”、“中转+旅游”产品、健康餐食、航空研学等创新项目，培育新的增长点，加快“走出去”的步伐。

会议以线上线下相结合的形式召开。集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，在长各单位主要负责同志在主会场参加会议；长沙地区各单位其他班子成员、各支线机场班子成员和二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。