11月18日，湖南机场集团党委书记、董事长邱继兴主持召开2024年11月工作例会。集团党委副书记、副董事长、总经理崔武松，集团党委班子成员许云锦、黄永芳、汪曦、洪鑫、刘绘锦出席会议。

会上，邱继兴传达学习了市厅级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班精神，和省政府第五次全体会议精神。各单位汇报了10月工作完成情况和下一步工作计划，集团财务部、市场部汇报了财务经营情况和运输生产情况。

会议指出，要深刻领会党的二十届三中全会精神，发挥“关键少数”的示范带动作用，把全省进一步全面深化改革不断引向深入，奋力打造内陆地区改革开放高地；要科学把握今年以来全省经济社会运行“总体平稳、稳中有进、结构优化、质态向好”的发展态势，紧盯不放收好尾，承前启后开好局，全力以赴决战四季度、打好收官战，千方百计完成全年经济社会发展目标任务，以实干实绩交出高质量发展的满意答卷。

会议强调，集团10月总体安全可控，各项工作有序开展，安全生产落实有力，项目建设加速推进，对外合作不断深化，经营保持向好态势，党的建设持续加强，巡视整改有新进展。同时也要清醒看到当前存在的挑战：冬季运行风险增大、长沙机场与武汉机场竞争激烈、各项指标较国资委考核目标仍有差距、长沙机场改扩建工程“大干快进”压力较大、整改推进不够有力等。

会议要求，各单位各部门要对照目标查漏补缺，具体抓好几项工作。必须确保绝对安全，针对外来物、鸟击航空器、跑道入侵、净空管理等核心风险，做好防控工作；提前准备，围绕物资储备、能力提升，做好冬季运行保障准备工作。抓好巡视、审计、全面预算绩效报告等整改工作，解决底数不清、措施不实、标准不严、决心不大、目标不明等问题，增强危机意识，领导靠前指挥，压实“两个责任”，抓好工作统筹，严格检查销号。加速推进项目攻坚，为施工单位尽快进场创造良好条件，探索指挥部班子联点重要施工单位模式，实现纲举目张，推进顺畅。冲刺全年任务目标，对照考核指标，全面梳理完成情况，对于未完成项，要分析差距，补齐短板，加大“两金”压降力度，全力争取机场集团在省国资委考核中获得A类评价。提前谋划明年工作，开始着手主要指标测算、预算编制等工作，谋划2025年工作任务，把握重点、突破难点，为来年工作打好基础。

会议以线上线下相结合的形式召开。集团高管，总部各部门主要负责同志、纪委副书记，在长各单位主要负责同志在主会场参加会议；长沙地区各单位其他班子成员、各支线机场班子成员和二级机构主要负责人在分会场参加视频会议。