2月2日，湖南机场集团2021年工作会议在长沙召开。会议总结回顾了2020年及“十三五”工作，谋划了“十四五”总体工作思路，部署了2021年主要工作任务；表彰了集团2020年度先进集体、先进个人以及服务明星、岗位能手和优秀班组。湖南省人民政府副省长陈飞出席会议并讲话。集团党委书记、董事长姚英杰作了题为《抢抓机遇 担当作为 开启现代化湖南机场高质量发展新征程》的工作报告，集团党委副书记、总经理谭克涛主持，集团党委副书记崔武松宣读表彰通报。集团领导许云锦、黄永芳、喻辉、王其东出席会议。

陈飞在讲话中指出，机场集团要把准主要任务，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，对接好我省“三高四新”战略的实施。要充分认识民航在交通强国建设中的先行地位，为推动构建国际国内双循环相互促进，助力“十四五”规划高质量发展提供更强保障。要学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记考察湖南重要讲话指示精神，提高政治辨别力、政治领悟力、政治执行力，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，深刻理解“三高四新”战略重要内涵，坚决落实省委省政府各项安排部署。要考虑民航在社会经济发展中的独特地位，注重规划引领，提前谋划衔接，着力构建“1+1+11+111”现代化湖南机场体系。

陈飞强调，机场集团要抓好项目建设。从点位选择、气候条件、净空高度等方面充分论证研究，做好生态保护红线、永久基本农田和城镇开发边界三条控制线衔接工作，深入调研当地公路网、铁路网、水运网等其他交通网络，立足长远做好规划设计。要进一步强化招投标管理，积极邀请有能力的施工、设计及监理等单位参与招投标，提高投标质量，避免恶性竞争带来的低价中标问题，并做好四权分离，提高自身专业素养，强化过程控制，杜绝招投标腐败问题发生。要强化施工过程控制，加强协调管理，把控好质量、安全、进度和造价之间的关系，确保按时按质完成机场项目建设。

陈飞强调，机场集团要抓好运行管理。关注航线发展，做好航线设计、航线申请、航线培育，促推民航空域资源合理有效分配，更好服务地方经济发展。要坚持客货运一起推进，尤其在民航货运方面，积极对接我省“三高四新”战略、“3+3+2”产业集群，深入研究民航货运发展衔接计划，围绕群众的衣食住行养老，助推传统产业发展升级。注重临空、空港经济发展，围绕机场这个点，服务地方经济，连片带动144个工业集中区不断向好发展。要抓好服务保障，把服务人民群众“安全、健康、正点、舒适”出行作为工作基点，坚持客户真情服务、产业全链条优质服务。

陈飞强调，机场集团要抓好企业管理。加强政治建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻执行中央以及省委省政府决策部署，加强基层组织建设，强化党内培训教育，发挥好支部的战斗堡垒作用。要加强体制机制研究，建立统一规范的建设、管理标准，促推建设、管理专业化，要重视技术力量、专业团队的培养，做好机场建设与航线管理的对接。要抓好“人、物、制度和时空环境”安全四要素，注重把握每种要素的内部要求和相互联系，共同维护、保障好机场运营安全形势。要坚决落实好习近平总书记两个“一以贯之”的重要论断和明确要求，加强经营管理，让企业成为党可以信赖、依靠的力量，要在维护员工利益的同时，不断加强成本管理，提高经济效益，促推机场集团高质量发展。

姚英杰在报告中指出，2020年，注定是一个被湖南民航历史铭记的年份。在省委省政府的坚强领导下，集团围绕“安全、健康、正点、舒适”等系列要求，众志成城战疫情、保安全、抓建设、促发展、强党建，谱写了机场高质量发展的新篇章。2020年是“十三五”规划收官之年，经过五年持续奋斗，机场发展取得巨大成就，一流机场建设迈出新的重大步伐。这五年，是湖南民航积极落实国家决策的五年。我们致力于把抓工作落实作为根本职责，推动疫情防控、复工复产、全域低空协同运行管理改革、打赢“三大攻坚战”、“六稳”“六保”等重大决策部署，都见到明显成效。这五年，是湖南民航航线网络全面拓展的五年。推动全省机场从2015年通航106个航点，增加到2019年通航166个航点，其中国际地区航点51个，航点开通增长率达57%。这五年，是湖南民航基础设施加快完善的五年。随着衡阳机场、邵阳机场、郴州机场先后建成，以及张家界机场、常德机场新航站楼投入使用，长沙机场进入“双跑道双航站楼”运营时代，“1枢纽1干线6支线”的现代化湖南机场体系已经初具规模。这五年，是湖南民航发展格局显著优化的五年。2019年全省机场保障运输起降架次、旅客吞吐量、货邮吞吐量较2015年均实现了近50%的增长，6个支线机场年均增速达到38%，集团营业收入屡创新高、年均增长11%以上，连续4年实现整体盈利，2019年营业收入达到21.64亿元，货站保障能力即将从5万吨扩展至33万吨。这五年，是湖南民航机场品质明显提升的五年。长沙、张家界机场先后被评为SKYTRAX四星级机场。这五年，是湖南民航安全运行稳中向好的五年。实现连续25年空防安全，连续18年被评为局省安全生产先进单位，被评为全省首届“十大平安”系列创建示范单位。

报告指出，“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。进入新阶段，面向新目标，开启现代化湖南机场高质量发展新征程，必须在应对新形势中开创新局面，在落实新要求中实现新作为，在构建新格局中增创新优势。会议提出了集团“十四五”主要目标任务、2021年工作打算和八个方面的重点工作。

“十四五”的总体思路是：做好“三个服务”，实现“四个一流”。“三个服务”即：把服务人民群众“安全、健康、准点、舒适”出行作为工作基点；把服务新格局构建和高质量发展作为工作准绳；把服务交通强省建设作为战略底座。“四个一流”即：一流规划设计、一流工程建设、一流运行管理、一流民航企业。

“十四五”的发展目标是：到2025年，建成“1+1+11+111”现代化湖南机场体系主体部分，全省拥有11个干支线机场、40个以上通用机场，实现14个市州全覆盖。

报告指出，2021年是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年。做好2021年工作，对于实现“十四五”良好开局、推动现代化湖南机场高质量发展具有十分重要的意义，必须做好八个方面的重点工作：一是要坚持高站位抓安全，抓好常态化疫情防控，抓好安全风险管控和隐患排查治理，抓好安全责任落实，抓好平安机场建设，牢牢守住安全底线。二是要坚持高要求抓项目，加快推进长沙机场改扩建工程，加快推进通航机场与基地建设，加快推进其他基础设施建设，加快补齐设施短板。三是要坚持高效益抓发展，做大做强航空物流，促进枢纽能级提升，推进支线机场发展，服务本土航空成长，不断开拓航空市场。四是要坚持高格局抓产业，培育通航产业增长点，推动航食业务走出去，扩大乐翔品牌影响力，盘活资源打造新业态，培育壮大综合实力。五是要坚持高起点抓改革，深化通航体系创新，深化混合所有制改革，深化人事制度改革，深化薪酬分配制度改革，激发基层改革动力，全面增强创新活力。六是要坚持高品质抓服务，深入推进智慧机场建设，不断提高机场运行效率，全面提升真情服务品质，着力建设一流机场。七是要坚持高标准抓党建，加强思想政治建设，加强基层组织建设，加强党风廉政建设，打造国企党建标杆。八是要坚持高层次抓保障，大力营造员工比学赶超氛围，不断拓宽员工成长成才通道，尽力改善员工生产生活环境，全力增进员工福祉。

在长各单位基层一级（含）以上管理人员，张家界、常德、永州、怀化、衡阳、邵阳、郴州、岳阳机场党政主要负责同志，集团机关各部室基层一级以上管理人员，先进集体、先进个人代表和服务明星、岗位能手、优秀班组长，退休人员代表参加会议。（集团宣传办）