日前，长沙机场安全管理季度绩效考核奖励首次兑现，标志着长沙机场安全管理体系建设迈入一个新阶段。
        长沙机场能源管理部温奇辉拿到机场安全隐患治理大奖，他感慨道：“管了十几年的安全，通常都是问责罚款，这一次的大奖着实令人欣慰，为这种让吃苦者吃香、实干者实惠的正向激励方式点赞！”
        今年来，长沙机场党委针对“3·14”事件暴露出来的安全从业人员作风问题，紧紧围绕“三个敬畏”开展一系列的安全宣传教育活动，一次次典型案例宣讲、一回回自查整改和检查督导，迅速扭转了年初安全形势滑坡的严峻局面。
     长沙机场党委经过深入调查研究，决定在破难题解困局上下功夫，牵住责任落实这个牛鼻子，健全安全绩效价值评价体系。评价体系的“三个转变”彰显了长沙机场讲责任、重实绩、求创新的政治担当，“第一个转变”为模式上的创新，推行以正向考核及时激励为主，改变以往单一将安全纳入年终综合考核的模式，增设以季度为周期的安全管理人员绩效考核；“第二个转变”为拓宽安全考核对象，构建“齐抓共管”的安全治理良好格局。严格落实安全生产“三必须”要求，既抓“关键少数”，又致力于打通末梢循环，构建“大安全大质控”格局；“第三个转变”为加大安全专项奖励的投入，2020年长沙机场在资金相当紧张的情况下，先后投入近130万元作为安全管理绩效及专项奖励，并打破奖金分配平均主义，及时重奖专项工作有突出贡献的单位及个人，突出榜样的示范性，激活安全管理效能，压实各层级安全管理责任。（长沙机场安全质量部 曹捷 肖婷玉）