7月13日上午，集团召开上半年航空市场拓展专题会。集团领导谭克涛、崔武松、许云锦、黄永芳、喻辉、王其东出席，喻辉主持。

    会上，集团市场部对2020年上半年航空市场开展的主要工作进行了总结回顾，提出了下半年拓展航空市场的主要思路；各机场公司和空港实业公司结合自身实际汇报了应对疫情采取的恢复措施和下半年航空市场拓展计划。集团领导对上半年航空市场工作进行了点评，对下半年航空市场拓展工作提出了指导意见。

    会议强调，当前形势依然复杂，要科学研判抢抓机遇。要精准把握形和势，推进客货市场双循环。必须牢牢把握扩大国内航空需求这个战略基点，进一步抢抓开拓国际货运需求这个重要增长点，顺应行业市场回暖恢复的趋势，把握民航局航空运输新发展格局的机遇，紧抓省委省政府系列政策红利，发挥自身发展基础既有优势，努力实现目标任务。要着力统筹点和面，做到枢纽支线两手抓。强化枢纽机场运行平稳这个特点，引导资源向枢纽集中；挖掘支线机场潜力凸显这个特点，争取实现弯道超车；关注机场群聚集效应，打造多级协同机场体系。要聚焦提升质和量，实现市场经营两必胜。市场发展方面，要积极创新，将民航局以及省委省政府在旅游、消费等方面的政策用起来，做好“航空+”的大文章，强化集团整体的市场营销效能；经营管理方面，要用好中央增加地方政府专项债券规模等政策，持续挖潜增效，提高发展效益，推动集团高质量发展。

    会议要求，下半年的工作任重道远，要在继续抓好疫情防控的前提下，锚定年初确定的目标，努力完成目标任务，确保集团全年旅客吞吐量不低于2000万，力争实现2100万。要创新举措抓落实，在创新挖掘客源、创新营销方式、创新平台建设三个方面下功夫，把创新作为解决问题的“金钥匙”。要加强统筹抓落实，强化内部联动，实现集团内部资源整合，着眼大局，形成合力。要强化责任抓落实，各单位各部门主要负责同志要围绕各项目标任务，抓好分解，倒排工期，挂图作战，将目标任务细化为具体的时间表、路线图和责任链，层层传导压力。

（集团市场部）